En todas las industrias, las actualizaciones inteligentes se han convertido en un componente clave para mejorar la competitividad. ¿Cómo construir un almacén moderno verde, eficiente e inteligente desde cero? Hoy, Zowell compartirá con usted un caso de cliente que ayuda a una compañía de tecnología agroquímica a lograr una actualización de logística no tripulada.

Fondo del proyecto

El cliente es una empresa designada por la producción nacional de pesticidas. Con la expansión gradual de la escala de producción y el aumento de la competencia en la industria de la tecnología agroquímica, el cliente comenzó a explorar formas de actualizar la logística y optimizar los costos. El cliente ha construido un nuevo almacén, con la esperanza de introducir soluciones logísticas inteligentes bajo la tendencia de la inteligencia industrial, para mejorar la utilización del almacén y la eficiencia logística, y reducir los costos laborales de empleo hasta cierto punto.

<33 Dificultades del proyecto

L <32Línea de producción de acoplamiento de almacén, hoy en día el inventario de cada SKU está aumentando, el cliente quiere optimizar el esquema de diseño de estantería para desarrollar suficiente espacio de almacenamiento para hacerse cargo de la escala de producción ampliada. <33 <34 <35 <36 <37 <38 <39 <40 L <41 Los trabajadores de la carretilla elevadora calificada son caras de contratar, y las formulaciones de pesticidas son productos químicos, los productos pueden ser peligrosos si el empaque está dañado, el cliente quiere <42 <43 reducir la dependencia de la mano de obra <44, mientras mantiene un volumen diario estable de almacenamiento entrante y saliente. <45 <46 <47 <48 <49 <50 <51 <52 L <53 Productos en la línea de producción y el área de almacén, el área de embalaje y envío entre la gran cantidad de flujos, el transporte frecuente, en el caso de <54 movimiento constante de personal dentro y fuera de la información de la información del almacén es difícil <55. <56 <57 <58 <59 <60 <61 <62 <63 Ventajas del proyecto <64 <65 <66 <67 En respuesta a las necesidades del cliente, combinadas con las condiciones objetivas del almacén del cliente, proporcionamos una carretilla elevadora AGV de tres vías <69 <69 <69con una altura de elevación de 8,5 m, y una solución de estantería de alta gay de alta gay de pasillo estrecho para el cliente, haciendo un uso completo del espacio vertical y lateral, lo que ayuda al cliente a transformar el almacén vacío <70 en un eficiente, eficiente, eficiente, eficiente, Almacenamiento inteligente y moderno de almacenamiento y logística <71. <72 <73 <74 <75 <76 <77 <78 <79 Basado en las necesidades de almacenamiento actuales del cliente y el plan de desarrollo futuro, diseñamos una solución de logística de pasillo estrecho no tripulada para el cliente, que es un estante de alto nivel de pasillo estrecho <80 con una distancia de solo 1,850 mm <81 <82 Desde los bienes hasta los bienes, y un camión de carretillas elevadoras AGV de tres vías con un hombre de movimiento hacia abajo. La altura de la estantería de 9m, junto con la carretilla elevadora AGV <83 de 3 vías con una altura máxima de elevación de 8.5m, <84 <85 satisface completamente la demanda de acceso de carga de alto elevación y carga grande, y desarrolla una gran cantidad de espacio de almacenamiento para el cliente en el nuevo almacén. <86 <87 <88 <89 <90 <91 <92 <93 El proyecto incluye <94 <95 Sistema de gestión de almacenes WMS, sistema de programación central RCS <96 <97y el elevador de carretillas AGV de Tres a Tres, por el hombre, la carretilla elevadora AGV de tres vías de Man-Down es responsable de un alto apilamiento para lograr un alto almacenamiento en pasillos estrechos, WMS Warehouse Management System es responsable del proceso completo de gestión de tecnología de la información logística <99 t, para lograr <100 Control preciso del inventario, <101 <102 El administrador siempre puede verificar el inventario de actualizaciones de datos dinámicos para reducir el error del manual Los costos de inventario y tiempo, no solo para evitar los registros manuales tradicionales, conducen a problemas de retraso de información, sino también para mejorar la precisión de muchos datos de inventario de SKU. Los registros manuales tradicionales conducen al problema del retraso de la información, pero también a <103 mejorar la precisión de los datos de inventario de muchos SKU <104. <105 <106 <107 <108 <109 <110En outre, le gouvernement a également introduit une série de politiques d'incitation budgétaire et fiscale, notamment zéro tarifaires sur les importations de modules photovoltaïques, les prêts à faible taux d'intérêt vert (taux d'intérêt 6%) et les politiques de faille nettes (permettant aux utilisateurs de vendre de l'électricité au réseau ), qui fournit un solide soutien politique pour le développement du marché photovoltaïque. À l'heure actuelle, en prenant le "Photofoltaïque à 5 kW + stockage d'énergie 10kwh" sur le marché pakistanais à titre d'exemple, le coût d'installation est d'environ 20 000 à 22 000 RMB. Le coût d'électricité réel des résidents pakistanais est passé à RMB 2,0-2.2 / kWh (RMB, y compris les taxes et les frais). Se référant au taux d'intérêt de référence pakistanais, le taux d'intérêt du prêt est de 22%. Sur la base de ce calcul, le rendement du système est d'environ 42% à 48% et l'investissement peut être récupéré en 3 à 4 ans.

En tant que plus grand producteur photovoltaïque du monde, la Chine présente des avantages évidents dans la technologie photovoltaïque et la capacité de production. Ces dernières années, les exportations chinoises de modules photovoltaïques au Pakistan ont continué de croître, atteignant 13 GW en 2024, représentant plus de 90% des importations totales du Pakistan. <66 En plus des modules photovoltaïques, les entreprises chinoises occupent également une position importante sur le marché de l'onduleur. Huawei, Sungrow et d'autres marques occupent 70% du marché de l'onduleur du Pakistan, fournissant un fort soutien à l'application de la technologie photovoltaïque chinoise sur le marché pakistanais.

Bien que la capacité installée de la production d'énergie photovoltaïque ait augmenté rapidement, le marché du stockage d'énergie du Pakistan en est encore à ses balbutiements. À la fin de 2024, le déploiement cumulé du stockage d'énergie du Pakistan n'était que de 350 mwh, principalement utilisé pour le rasage de pointe et le remplissage de la vallée dans les parcs industriels et l'alimentation hors réseau dans les zones éloignées. Les batteries lithium-ion, en tant que technologie grand public, représentent plus de 60% de la part de marché, mais malheureusement, la plupart de ces batteries reposent sur les importations, et la marque chinoise CATL représente 35% du marché pakistanais. Le décalage sur le marché du stockage d'énergie a rendu impossible la production d'énergie photovoltaïque de fournir une alimentation électrique continue la nuit ou les jours de pluie, qui est devenu un goulot d'étranglement majeur restreignant l'application du photovoltaïque. Cependant, cela offre également un énorme espace de marché et des opportunités pour le développement de la technologie de stockage d'énergie. Derrière la scène prospère du marché photovoltaïque du Pakistan, il existe de nombreux défis et préoccupations, qui augmentent comme des courants, menaçant la santé et la stabilité du marché.

Premièrement, les chocs de grille et les jeux d'intérêt sont un obstacle majeur au développement du marché photovoltaïque. Avec la vulgarisation rapide des photovoltaïques distribués, les compagnies d'électricité publiques ont subi des chocs sans précédent. Prenons l'exemple d'une grande compagnie d'électricité appartenant à l'État au Pakistan. En raison de l'installation de systèmes photovoltaïques distribués par un grand nombre de ménages et d'entreprises, les ventes d'électricité de la société ont fortement chuté, entraînant une perte annuelle de plus de 8,6 milliards de dollars américains. Afin d'équilibrer les revenus du réseau électrique, le gouvernement doit envisager de restreindre les importations photovoltaïques, mais cela est contraire à l'objectif de promouvoir le développement des énergies renouvelables. Ce jeu d'intérêt fait du gouvernement dans un dilemme lors de la formulation de politiques et jette également une ombre sur le développement futur du marché photovoltaïque.

Les lacunes techniques et talents sont un autre défi majeur auquel le marché photovoltaïque du Pakistan est confronté. Dans le domaine de la technologie des batteries de stockage d'énergie, le Pakistan n'a pas encore formé de spécification technique unifiée et le marché est plein de divers produits avec des performances inégales. Les batteries au plomb, en tant que représentant du marché bas de gamme, sont bon marché, mais ont des problèmes tels que une courte durée de vie et une faible efficacité, ce qui affecte le développement sain de l'ensemble du marché du stockage d'énergie. De plus, le Pakistan n'a pas de talents techniques locaux, ce qui fait que la plupart des projets photovoltaïques reposent sur le soutien des entreprises étrangères. Cette dépendance augmente non seulement le coût du projet, mais limite également la capacité indépendante du Pakistan dans l'innovation technologique photovoltaïque. Pendant l'exploitation et l'entretien d'un projet de construction de centrales électriques photovoltaïques au Pakistan, les techniciens locaux n'ont pas pu gérer efficacement les défaillances de l'équipement, entraînant plusieurs arrêts de la centrale électrique, ce qui a sérieusement affecté l'efficacité de la production d'électricité et les avantages économiques. Les risques géopolitiques sont également un facteur qui ne peut être ignoré. Ces dernières années, la situation géopolitique mondiale a été complexe et modifiable, et l'industrie photovoltaïque, en tant qu'industrie émergente, a également été affectée. La politique restrictive des États-Unis sur les produits photovoltaïques d'Asie du Sud-Est a mis le Pakistan à risque de perturbations de la chaîne d'approvisionnement lors de l'importation de modules photovoltaïques.

Le danger caché de surcapacité est également inquiétant. En tant que plus grand producteur photovoltaïque du monde, la capacité de production de la Chine représente plus de 80% du total mondial. Si le marché pakistanais dépend trop de l'offre chinoise, une fois que le marché mondial photovoltaïque subit une surcapacité cyclique, le marché pakistanais aura du mal à rester immunisé.

En fait, ces dernières années, il y a eu de nombreux incidents de plongeon des prix des produits photovoltaïques en raison de la surcapacité, qui ont entraîné d'énormes pertes économiques aux sociétés photovoltaïques mondiales. En tant que marché émergent, l'industrie photovoltaïque du Pakistan en est encore à ses balbutiements. S'il ne peut pas gérer efficacement le problème de la surcapacité, cela affectera sérieusement la stabilité et le développement sain du marché.

Face aux défis et préoccupations ci-dessus, quelles tendances le marché photovoltaïque pakistanais présentera-t-il à l'avenir?

Intégration technologique et mise à niveau intelligente. Avec le développement continu de technologies telles que l'intelligence artificielle et les mégadonnées, les systèmes de stockage d'énergie photovoltaïque atteindront une gestion et une planification plus intelligentes et précises. Prenant l'exemple du système de gestion de l'énergie (EMS), le système peut surveiller l'état de fonctionnement du système photovoltaïque en temps réel, optimiser la planification du stockage d'énergie et améliorer l'efficacité opérationnelle et la stabilité du système. De plus, la technologie de prédiction de l'IA sera également largement utilisée sur le marché photovoltaïque. En prédisant des facteurs tels que la demande météorologique et l'énergie, la stratégie de fonctionnement du système photovoltaïque peut être ajustée à l'avance pour faire face aux risques et défis potentiels.

Accélération de la production localisée. Afin de réduire les coûts logistiques, d'éviter les risques tarifaires et d'améliorer la compétitivité du marché, les marques internationales telles que CATL et Sungrow ont prévu de créer des usines au Pakistan pour obtenir une production localisée. Cela aidera à promouvoir la mise à niveau et le développement de l'industrie photovoltaïque du Pakistan et former une chaîne industrielle et un écosystème plus complets. Prenant l'exemple de CATL, la société prévoit d'établir une base de production de batterie au lithium au Pakistan pour répondre à la demande locale de systèmes de stockage d'énergie photovoltaïque. Cette décision réduira non seulement les coûts d'exploitation de CATL sur le marché pakistanais, mais stimulera également l'emploi local et le développement économique. En termes de jeu politique, le gouvernement pakistanais formule une nouvelle politique de stockage d'énergie photovoltaïque, qui a l'intention d'énumérer le stockage d'énergie comme une caractéristique standard des nouvelles centrales photovoltaïques. Cependant, bien que cette politique favorise la vulgarisation des systèmes de stockage d'énergie photovoltaïque, il peut également apporter des effets négatifs. Par exemple, les politiques de réduction des subventions et de restriction d'importation peuvent inhiber la croissance du marché et entraîner une baisse de la volonté des investissements des entreprises. Par conséquent, le gouvernement doit peser les avantages et les inconvénients du processus d'élaboration des politiques pour assurer la scientifique et la rationalité de la politique.